Was Teamentwicklung & Teamtage bei mir ausmacht
Ein Teamtag ist kein „netter Ausflug“, sondern eine Investition in Zusammenarbeit und Alltag. Wir arbeiten konzentriert, praxisnah und mit greifbaren Ergebnissen
Mögliche Agenda eines Teamtages
- Ankommen & Zielklärung (Was soll heute anders/besser werden?)
- Blick auf den Alltag: Was läuft gut – wo reiben wir uns auf?
- Teamziele & Leitlinien formulieren (z. B. Zusammenarbeit, Kommunikation, Elternarbeit)
- Zuständigkeiten & Schnittstellen klären (Gruppen, Bereiche, Funktionen)
- Übergaben, Vertretungsregeln & Informationswege strukturieren
- Moderierte Klärung von Spannungen/Konflikten
- Konkrete Vereinbarungen & Routinen ableiten
- Abschlussrunde: Was nehmen wir in unseren pädagogischen Alltag mit?
Gemeinsame Ausrichtung
Was wollen wir als Team? Wir entwickeln Ziele, Leitlinien und ein gemeinsames Verständnis von pädagogischer Arbeit.
Klare Strukturen & Zuständigkeiten
Wer macht was, wann und wie? Zuständigkeiten, Schnittstellen und Übergaben werden übersichtlich und transparent.
Umgang mit Konflikten & Spannungen
Unausgesprochene Themen dürfen Platz haben – strukturiert, wertschätzend und lösungsorientiert.
Methoden & Arbeitsweise
Um komplexe Situationen verständlich und bearbeitbar zu machen, arbeite ich mit klaren, systemischen Methoden, die direkt im pädagogischen Alltag wirken. Der Fokus liegt auf Anwendung statt Theorie – strukturiert, wirksam und lösungsorientiert.
- Systemische Team- und Organisationsarbeit
- Arbeit mit Moderationsmethoden (Karten, Clustern, Priorisieren)
- Visualisierung von Abläufen (z. B. Tagesstruktur, Übergaben, Dienstbesprechungen)
- Teamfeedback-Formate (Stärken, Bedürfnisse, Erwartungen)
- Entwicklung von Teamleitlinien & Teamcharta
- Konkrete Protokolle & Vereinbarungsdokumente für den Alltag
Teamentwicklung & Teamtage – passende Formate für Eure Praxis
Der größte Effekt entsteht, wenn ein Teamtag nicht „für sich“ steht, sondern durch kürzere Folgetermine begleitet wird (Team-Prozess oder Jahresbegleitung) – so werden Vereinbarungen wirklich zum Alltag.
Team-Tag kompakt (3–4 Std.)
Für einen schnellen, klaren Fokus auf Absprachen, Rollen und die wichtigsten nächsten Schritte.
Team-Tag intensiv (1 Tag / 6–7 Std.)
Für echte Klärung, Teamzusammenhalt und verbindliche Routinen, die im Alltag tragen.
Team-Prozess (3 Termine à 3–4 Std.)
Wenn Veränderungen nachhaltiger sein sollen und ein einzelner Termin nicht ausreicht – inkl. Transfer-Checks.
Jahresbegleitung (6–10 Termine à 90 -120 Minuten über 6–12 Monate)
Kontinuierliche Teamentwicklung mit regelmäßiger Reflexion, Nachschärfen und Stabilisierung von Teamkultur und Abläufen.
Welches Format passt?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Anliegen, Ziel und Rahmen – und wählen die passende Form von Teamentwicklung & Teamtage.
Stimmen aus der Praxis
Feedback von Führungskräften aus pädagogischen Einrichtungen – Einblicke direkt aus dem Alltag von Kitas, Bildungseinrichtungen und Jugendhilfe.
Starke Zusammenarbeit mit starken Partnern
Psychagogische Kinder- und Jugendhilfe Rittmarshausen e.V.
C. Liepe, Geschäftsführerin & Vorstand
Anlässlich unseres Jubiläums haben wir gemeinsam mit Ellen Bünger einen Fortbildungstag für unsere Mitarbeitenden zum Thema „50 Jahre gemeinsam wachsen – Systemische Teamentwicklung“ gestaltet. Mit viel Herz, Klarheit und einem ausgeprägten systemischen Blick hat sie uns durch diesen Tag geführt. Ihre Impulse zu Haltung, Selbstfürsorge und Teamkultur haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig inspiriert und gestärkt.
Ein rundum gelungener Fortbildungstag, der eindrucksvoll zeigt, wie systemisches Denken unsere Zusammenarbeit positiv beeinflusst und wirksam macht.
Uneingeschränkte Empfehlung
Johanniter-Kita am Wieter Northeim
M. Metje, Leitung
Ellen Bünger schafft es, alle Beteiligten einzubeziehen – Leitung, Team und Träger – und so eine gemeinsame Sprache zu entwickeln. Das Ergebnis ist spürbar: weniger Reibung, mehr Miteinander, und ein Leitungs- und Teamverständnis, das wirklich trägt.
Volkshochschule Göttingen
C. Piechota, VHS Göttingen
Die systemischen Bildungsurlaube mit Ellen überzeugen durch fachliche Tiefe, methodische Vielfalt und eine inspirierende Lernatmosphäre. Die Teilnehmenden schätzen besonders Ellens hohe Expertise, ihre klare Struktur in der Vermittlung sowie den konsequenten Praxisbezug für Alltag und Beruf. Als Lehrtrainerin bietet sie systemische Bildungsurlaube und Fortbildungen in unterschiedlichen Formaten an – fundiert, lebendig und mit nachhaltiger Wirkung.
Wo Menschen arbeiten, braucht es Orientierung. Dafür stehe ich.
Ich begleite Leitungen, Teams und Träger im pädagogischen Bereich dabei, klare Routinen, tragfähige Kommunikation und praxisnahe Leitlinien zu entwickeln. In meiner Arbeit verbinde ich fundiertes Fachwissen mit einer warmen, klaren und wertschätzenden Haltung – nah an Ihrem Alltag und immer auf Augenhöhe.
Dahinter stehe ich: Ellen Bünger, Systemische Beraterin (M.A.) und Gründerin von TeamLab by Ellen in Göttingen. Mein Masterstudium in Systemischer Beratung an der Technischen Universität Kaiserslautern war der erste Studiengang dieser Art – welchen ich mit Bestnoten abgeschlossen habe.
Ellen Bünger
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Meine Leistungen
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