Was Führung & Leitung bei mir ausmacht
Pädagogische Leitung ist mehr als Organisation – sie bedeutet Haltung, Klarheit und tragfähige Entscheidungen unter hohem Druck. Ich unterstütze Leitungskräfte dabei, ihren Alltag strukturiert und wirksam zu gestalten.
Mögliche Agenda eines Leitungs-Workshops / Coachings
- Anliegen & Ist-Stand klären (Wo hakt es gerade in Leitung & Alltag?)
- Rollen & Verantwortungsbereiche sortieren
- Entscheidungswege und Zuständigkeiten entwickeln
- Besprechungs- und Kommunikationsroutinen strukturieren (z. B. Teambesprechung, Tür-und-Angel, Elterngespräch)
- Konkrete Leitfäden und Gesprächsstrukturen erarbeiten
- Individuelle Fragen & Fallbeispiele aus dem Leitungsalltag bearbeiten
- Nächste Schritte, To-dos & Vereinbarungen festhalten
Rollenklärung & Selbstverständnis
Was ist meine Aufgabe als Leitung – und was nicht? Wir schärfen Rollen, Abgrenzung und Verantwortlichkeiten.
Struktur statt Dauerfeuer
Vom „Dauer-Feuerlöschen“ hin zu klaren Routinen: Entscheidungswege, Besprechungen und Absprachen werden nachvollziehbar und planbar.
Sichere Kommunikation
Schwierige Mitarbeiter- und Elterngespräche, Feedback im Team, Umgang mit Kritik – wir erarbeiten Leitfäden, die im Alltag tragen.
Methoden & Arbeitsweise
Um komplexe Situationen verständlich und bearbeitbar zu machen, arbeite ich mit klaren, systemischen Methoden, die direkt im pädagogischen Alltag wirken. Der Fokus liegt auf Anwendung statt Theorie – strukturiert, wirksam und lösungsorientiert.
- Systemische Leitungsreflexion (Selbstbild, Fremdbild, Erwartungen)
- Arbeit mit Leitungsrollen (z. B. „Chefin“, Kollegin, Schnittstelle zum Träger)
- Leitfäden für Mitarbeiter-, Konflikt- und Elterngespräche
- Visualisierung von Entscheidungswegen & Zuständigkeiten
- Konkrete Arbeitsunterlagen für den Alltag (Checklisten, Gesprächsstrukturen, Protokollideen)
Führungskräfteentwicklung – passende Formate für Eure Praxis
Der größte Hebel entsteht, wenn Führung nicht als Einzeltermin läuft, sondern als Programm: Wiederholung, Praxis-Checks und Nachschärfen sorgen für echte Stabilität im Team.
Einzelcoaching (1:1, 60–90 Min.)
Sparring für akute Führungsfragen, Entscheidungen und schwierige Gespräche – klar, lösungsorientiert, umsetzbar.
Leitungs-Team-Coaching (Leitung + Stellvertretung/Ko-Leitung)
Gemeinsame Klärung von Rollen, Zuständigkeiten, Kommunikation und Führungslinie.
Führungskräfte-Workshop (gesamte Führungsgruppe, 1 Tag)
Einheitliche Führungskultur entwickeln – mit konkreten Routinen für Kommunikation, Feedback und Konfliktklärung.
Führungskräfte-Programm (3–6 Termine über 3–6 Monate)
Kontinuierliche Entwicklung mit Transferaufgaben, Reflexion und stabilen Führungsroutinen.
Welches Format passt zu uns?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Anliegen, Ziel und Rahmen – und wählen die passende Form von Führungskräfteentwicklung.
Stimmen aus der Praxis
Feedback von Führungskräften aus pädagogischen Einrichtungen – Einblicke direkt aus dem Alltag von Kitas, Bildungseinrichtungen und Jugendhilfen.
Starke Zusammenarbeit mit starken Partnern
Psychagogische Kinder- und Jugendhilfe Rittmarshausen e.V.
C. Liepe, Geschäftsführerin & Vorstand
Anlässlich unseres Jubiläums haben wir gemeinsam mit Ellen Bünger einen Fortbildungstag für unsere Mitarbeitenden zum Thema „50 Jahre gemeinsam wachsen – Systemische Teamentwicklung“ gestaltet. Mit viel Herz, Klarheit und einem ausgeprägten systemischen Blick hat sie uns durch diesen Tag geführt. Ihre Impulse zu Haltung, Selbstfürsorge und Teamkultur haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig inspiriert und gestärkt.
Ein rundum gelungener Fortbildungstag, der eindrucksvoll zeigt, wie systemisches Denken unsere Zusammenarbeit positiv beeinflusst und wirksam macht.
Uneingeschränkte Empfehlung
Johanniter-Kita am Wieter Northeim
M. Metje, Leitung
Ellen Bünger schafft es, alle Beteiligten einzubeziehen – Leitung, Team und Träger – und so eine gemeinsame Sprache zu entwickeln. Das Ergebnis ist spürbar: weniger Reibung, mehr Miteinander, und ein Leitungs- und Teamverständnis, das wirklich trägt.
Volkshochschule Göttingen
C. Piechota, VHS Göttingen
Die systemischen Bildungsurlaube mit Ellen überzeugen durch fachliche Tiefe, methodische Vielfalt und eine inspirierende Lernatmosphäre. Die Teilnehmenden schätzen besonders Ellens hohe Expertise, ihre klare Struktur in der Vermittlung sowie den konsequenten Praxisbezug für Alltag und Beruf. Als Lehrtrainerin bietet sie systemische Bildungsurlaube und Fortbildungen in unterschiedlichen Formaten an – fundiert, lebendig und mit nachhaltiger Wirkung.
Wo Menschen arbeiten, braucht es Orientierung. Dafür stehe ich.
Ich begleite Leitungen, Teams und Träger im pädagogischen Bereich dabei, klare Routinen, tragfähige Kommunikation und praxisnahe Leitlinien zu entwickeln. In meiner Arbeit verbinde ich fundiertes Fachwissen mit einer warmen, klaren und wertschätzenden Haltung – nah an Ihrem Alltag und immer auf Augenhöhe.
Dahinter stehe ich: Ellen Bünger, Systemische Beraterin (M.A.) und Gründerin von TeamLab by Ellen in Göttingen. Mein Masterstudium in Systemischer Beratung an der Technischen Universität Kaiserslautern war der erste Studiengang dieser Art – welchen ich mit Bestnoten abgeschlossen habe.
Ellen Bünger
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