Supervision & Fallberatung
Supervision & Fallberatung Komplexe Situationen, Spannungen im Team und unklare Zuständigkeiten werden so sortiert, dass pädagogische Fach- und Führungskräfte wieder handlungsfähig, sicher und entlastet arbeiten können.
Für wen ist Supervision geeignet?
Was Supervision bei mir ausmacht
Präzise Analyse, wertschätzende Haltung und systemisches Arbeiten mit klarer Struktur – immer mit dem Blick auf den pädagogischen Alltag.

Mögliche Agenda einer Supervisionssitzung
  • Ankommen & Anliegen klären (Was beschäftigt uns aktuell?)
  • Fokusthema auswählen (Fall, Konflikt, Teamdynamik, Rolle)
  • Strukturierte Fallarbeit / systemische Schleifen (Hypothesen, Perspektiven, Muster)
  • Rollen & Zuständigkeiten klären (Wer ist wofür zuständig?)
  • Konkrete nächste Schritte und Vereinbarungen festhalten
  • Kurz-Check-out: Was nehme ich für meinen pädagogischen Alltag mit?
Entlastung
Belastende Fälle, Konflikte und Überforderungen werden besprechbar. Druck wird reduziert, Sicherheit und Handlungsfähigkeit kehren zurück.
Orientierung
Fälle, Rollen und Dynamiken werden verständlich – auch dort, wo vieles „durcheinander“ wirkt. Das Team erhält eine gemeinsame Sprache für das, was los ist.
Handlungssicherheit
Aus der Reflexion entstehen konkrete nächste Schritte, klare Absprachen und alltagsnahe Vereinbarungen, mit denen alle weiterarbeiten können.
Methoden & Arbeitsweise
Um komplexe Situationen verständlich und bearbeitbar zu machen, arbeite ich mit klaren, systemischen Methoden, die direkt im pädagogischen Alltag wirken. Der Fokus liegt auf Anwendung statt Theorie – strukturiert, wirksam und lösungsorientiert.
  • Systemische Fallarbeit (Hypothesen, Schleifen, Perspektiven)
  • Rollen- & Beziehungsklärung im Team
  • Ressourcenorientierte Fragetechniken
  • Arbeit mit Flipchart, Visualisierung & Strukturhilfen
  • Klare Vereinbarungen & alltagsnaher Transfer in Kitas, Schulen & Jugendhilfe
Supervision & Fallberatung – passende Formate für Eure Praxis
Die größte Wirkung entsteht, wenn Supervision nicht nur als Einzeltermin läuft: In einem Prozess oder einer Jahresbegleitung werden Muster sichtbar, Vereinbarungen halten besser und das Team bleibt dauerhaft handlungsfähig.
Einzelsupervision (60–90 Min.)
Reflexion und Klärung für Fach- oder Leitungskräfte, um Entscheidungen, Belastungen und schwierige Situationen sortiert anzugehen.
Teamsupervision (2–3 Std.)
Raum für Teamdynamik, Kommunikation und Zusammenarbeit – mit klaren Vereinbarungen
Fallberatung kompakt (90–120 Min.)
Strukturierte Klärung eines konkreten Falls (Kind/Familie/Elternkontakt/Teamkonflikt) mit nächsten Schritten und Zuständigkeiten.
Kollegiale Fallberatung (als Format im Team, 2–3 Std.)
Das Team lernt ein wiederholbares Verfahren, um Fälle künftig eigenständig professionell zu lösen.
Supervisionsprozess (3–6 Termine à 2–3 Std.)
Wenn Themen wiederkehren oder komplex sind – mit Transfer-Checks und nachhaltiger Stabilisierung.
Jahresbegleitung (6–10 Termine über 6–12 Monate)
Regelmäßige Supervision als „professioneller Boxenstopp“, damit Entlastung, Klarheit und Qualität langfristig bleiben.
Welches Format passt zu uns?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Anliegen, Ziel und Rahmen – und wählen die passende Form von Supervision oder Fallberatung.
Stimmen aus der Praxis
Feedback von Führungskräften aus pädagogischen Einrichtungen – Einblicke direkt aus dem Alltag von Kitas, Bildungseinrichtungen und Jugendhilfe.
Starke Zusammenarbeit mit starken Partnern
Psychagogische Kinder- und Jugendhilfe Rittmarshausen e.V.
C. Liepe, Geschäftsführerin & Vorstand
Anlässlich unseres Jubiläums haben wir gemeinsam mit Ellen Bünger einen Fortbildungstag für unsere Mitarbeitenden zum Thema „50 Jahre gemeinsam wachsen – Systemische Teamentwicklung“ gestaltet. Mit viel Herz, Klarheit und einem ausgeprägten systemischen Blick hat sie uns durch diesen Tag geführt. Ihre Impulse zu Haltung, Selbstfürsorge und Teamkultur haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig inspiriert und gestärkt. Ein rundum gelungener Fortbildungstag, der eindrucksvoll zeigt, wie systemisches Denken unsere Zusammenarbeit positiv beeinflusst und wirksam macht. Uneingeschränkte Empfehlung
Johanniter-Kita am Wieter Northeim
M. Metje, Leitung
Ellen Bünger schafft es, alle Beteiligten einzubeziehen – Leitung, Team und Träger – und so eine gemeinsame Sprache zu entwickeln. Das Ergebnis ist spürbar: weniger Reibung, mehr Miteinander, und ein Leitungs- und Teamverständnis, das wirklich trägt.
Volkshochschule Göttingen
C. Piechota, VHS Göttingen
Die systemischen Bildungsurlaube mit Ellen überzeugen durch fachliche Tiefe, methodische Vielfalt und eine inspirierende Lernatmosphäre. Die Teilnehmenden schätzen besonders Ellens hohe Expertise, ihre klare Struktur in der Vermittlung sowie den konsequenten Praxisbezug für Alltag und Beruf. Als Lehrtrainerin bietet sie systemische Bildungsurlaube und Fortbildungen in unterschiedlichen Formaten an – fundiert, lebendig und mit nachhaltiger Wirkung.
Wo Menschen arbeiten, braucht es Orientierung. Dafür stehe ich.
Ich begleite Leitungen, Teams und Träger im pädagogischen Bereich dabei, klare Routinen, tragfähige Kommunikation und praxisnahe Leitlinien zu entwickeln. In meiner Arbeit verbinde ich fundiertes Fachwissen mit einer warmen, klaren und wertschätzenden Haltung – nah an Ihrem Alltag und immer auf Augenhöhe. Dahinter stehe ich: Ellen Bünger, Systemische Beraterin (M.A.) und Gründerin von TeamLab by Ellen in Göttingen. Mein Masterstudium in Systemischer Beratung an der Technischen Universität Kaiserslautern war der erste Studiengang dieser Art – welchen ich mit Bestnoten abgeschlossen habe.
Ellen Bünger
TeamLab by Ellen
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Ich freue mich auf Eure Anfrage. Gemeinsam klären wir, welches Format und welcher nächste Schritt für Eure Einrichtung sinnvoll ist - klar, unkompliziert und verlässlich.
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+49 1638521780
Meine Leistungen
Supervision & Fallberatung
Supervision & Fallberatung bieten Orientierung in komplexen Situationen: Was wirkt hier auf wen – und was brauchen wir, um gut arbeiten zu können?
Führung & Leitung
Klare Rollen, verlässliche Entscheidungen und strukturierte Gesprächs-routinen entlasten Leitungskräfte und schaffen Orientierung im Team
Teamentwicklung & Teamtage
Gemeinsame Ziele, klare Absprachen und stabile Routinen schaffen ein verlässliches Miteinander und reduzieren Stress im Alltag.
Systemische Fortbildungen
Die Angebote richten sich an Fach- und Leitungskräfte, die ihre Arbeit systemisch optimieren möchten – mit großer Praxisnähe und Raum für eigene Themen.